
1月24日上午9时,,沧州智菱物联公司在沧州荀慧生大剧院召开2016年度全体员工大会,,,会议对过去一年工作进行回顾,,,并就2017年工作做出部署。。来自沧州智菱物联本部及异地公司近千名员工参加了此次会议。。。
首先,,沧州智菱物联董事长于新立做重要讲话。。。。他对2016年公司取得业绩给予了充分肯定,,,,并对2017年公司工作提出了新的要求。。。他强调,,,,2017年,,,, 面对复杂的经济环境和激烈的市场竞争,,,要认清形势,,在管理要上不断优化内控管理,,,,完善目标管理、、、绩效管理,,在安全、、质量管理、、、、和提高效率与盈利能力方面下功夫,,,,切实增强公司的竞争力和发展力。。。在新产品的开发储备与现有产品的提档升级方面,,,要求要向多元化、、、差异化发展,,以提升企业的核心竞争力。。在营销方面,,,,要进-步加强与优良客户的深度合作,,加大高端客户开发,,,,增强市场的竞争能力与实力,,,降低销售风险,,,同时他要求,,,随着公司规模的不断扩大,,今后公司要加强各级人员的培训与考核力度,,,,提升员工的整体素质,,为员工们提供更广阔、、、、更良好的事业发展平台以适应公司的发展规模与速度。。
总经理陈宏伟代表公司做工作报告。。。他对2016年工作,,,,从“经营业绩、、、、重点项目建设、、市场营销、、基础管理、、、、资本运作及员工福利等五个方面进行了回顾,,,,同时也明确了公司2017年工作重点。。。一是强化质量、、 安全管理,,,,着力提质增效。。。。他要求2017年公司要继续坚持“ 质量是企业立命之本”的理念,,,推进质量管理体系升级,,,,通过加强生产控制,,,,工艺改进和技术攻关等一系列措施,,不断优化产品质量,,同时要抓好安全管理,,,进一步完善安全标准化工作,,,加大隐患排查力度,,,杜绝安全事故发生。。。。二是优化人力资源结构,,,打造高素质管理团队。。。公司要下大力气培养和提高各级经营者的管理水平,,,,造就一批具有现代管理理念和国际眼光的管理人才,,,,满足企业发展壮大对人才的需求。。另外要提倡工匠精神,,鼓励员工在一个岗位、、、、一个工种学精做优,,成为本职岗位上的行家里手。。三是居安思危,,,时刻保持清醒的头脑。。由于目前市场存在着很多不确定因素,,,,国内外同行竞争依然残酷激烈,,我们必须要深化内部管理,,加强绩效考核工作,,坚持开源节流,,,提质增效,增强企业抗风险的能力。。。。最后他说,,,,今天正值公司上市10周年之日,,在这个特殊的日子里,,让我们不忘初心,,,,面向未来,,继续发扬老一代东塑人艰苦奋斗,,,自强不息的精神,,,开创沧州智菱物联下一个更加辉煌的十年。。。。会上还对一年来做出突出成绩和贡献的集体、、、、部门及个人进行了表彰。。。。
最后集团公司董事长于桂亭发表讲话,,他对沧州智菱物联近年来所取得成绩给予了充分肯定,,,但更多的是表达了他对员工的关心与关爱,,,尤其是对在春节期间因工作需要而不能回家过年的员工的感谢。。。。
会议由公司副总经理于增胜主持。。。。东塑集团领导班子成员及有关兄弟单位主要领导出席了此次会议。。。。
会后,,,与会员工纷纷表示,,,报告中回顾了一年来公司取得成绩,,并对2017年的工作提出了新的目标与要求。。。。使我们备受鼓舞,,,也倍感自豪,,俗话说:“ 大河有水小河满”,,没有大家就没有小家,,,,企业效益好了,,我们的生活也不会差。。。。新年新气象,,2017年我们要围绕报告中提出的要求,,扎实工作,,,,发扬工匠精神,,,,精益求精,,在本职工作岗位上做出成绩。。。。
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